Bestyrelsen i Flügger har i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten 2011/12
Trods en regnfuld sommer og nogle ustabile efterårsmåneder i Norden er det
lykkedes Flügger koncernen at hæve nettoomsætning i seneste halvår med 10 %. I
Danmark et det fortsat svært. Omsætningen voksede her med 2 % i seneste halvår.

I vores naboland Sverige voksede omsætning med 7 %, hvilket bl.a. skyldes, at
Flügger har ført en ekspansiv politik. I indeværende kalenderår har vi opkøbt 5
konkurrentbutikker (købspris + investering: 29 mio. SEK).

I Norge voksede halvårsomsætningen med 27 % sammenlignet med sidste år. Siden
starten af 2011 har Flügger her opkøbt 15 konkurrentbutikker (købspris +
investering: 45 mio. NOK). Med de foretagne opkøb er Flügger tæt på at være i
mål med at være lige så stærkt repræsenteret i Sverige og Norge som i Danmark,
hvor Flügger er det førende brand inden for dekorativ maling og tapet.

Uden for Norden – dvs. primært Polen og Kina – havde Flügger en markant
salgsfremgang, 34 % mere end sidste år, som igen var 47 % over året inden.

Flügger var indstillet på, at ekspansionen ville koste på bundlinjen. Stærkt
stigende råvarepriser, som det ikke har været muligt at få overført til
markedet på kort sigt, samt væsentlige meromkostninger til distribution har
imidlertid medført, at indtjeningen har været lavere end forventet. I halvåret
androg driftsresultat EBIT 88 mio. kr. kontra 117 mio. kr. sidste år.

Flügger har iværksat nye omkostningsbesparelser og er i gang med yderligere
effektiviserings­tiltag, men da disse først giver effekt efter 3 til 6 måneder,
erkender koncernen, at forretningsårets primære driftsresultat EBIT vil lande
på 50 mio. kr., hvilket er væsentligt mindre end tidligere forventet. Man kan
til gengæld se frem til en pæn salgsfremgang. Nettoomsætningen voksede med 8 %
i 1. kvartal, 11 % i 2. kvartal samt ligeledes 11 % i november måned, som er
første måned i 3. kvartal.

Adm.direktør Søren P. Olesen - 40 64 75 57
Direktør, hovedaktionær Ulf Schnack - 40 64 75 54

2011-12-15 Halvårsrapport 2011-12.pdf