Der er andre forhold end bare prisen, der har spillet ind og har sikret Jyske Bank aftalen om at købe Handelsbankens danske aktiviteter.

Det vurderer Lars Stensgaard Mørch, direktør for forretningsstrategi i Jyske Bank.

- Handelsbanken har kommunikeret, at de ønskede at gå ud af det danske marked, og at de ville gøre det på den bedst mulige måde. I forhold til det tror jeg, at simpliciteten og måden, de kunne gennemføre et exit på, har været vigtig for Handelsbanken.

- Vi tror ikke, at det hovedsageligt har været en priskonkurrence. De har set på en køber, som tilbyder kvalitetskompetencer og har en størrelse til at overtage kunder og ansatte på en god måde. Og en køber, som også har været i stand til at tilbyde en struktur for handlen, som ikke er for kompleks at eksekvere, siger Lars Stensgaard Mørch på en telekonference efter annonceringen af opkøbet mandag morgen.

Hos Handelsbanken siger finansdirektør Carl Cederschiöld ifølge Finanswatch, at der er "flere faktorer som spiller ind i en transaktion som denne."

Han betegner processen som "gnidningsfri", selv om den har varet otte måneder.

- Dette har været en stor transaktion. Man går naturligvis gennem flere faser i en M&A-proces: Først skal du lave en præsentation, så kommer den første informationsrunde, dernæst de første indikative bud, derefter en anden budrunde og så due diligence. Vi har været nødt til at lade det tage den tid, siger han ifølge Finanswatch.

.\\˙ MarketWire