IFTA's "Millionærklub" Port + PDF med Kursudviklingen i 48 DK aktier år til dato. S&P daily chart med support zone. DNORD 5. min. chart fredag d.22/1-2016:
"Når en intradag Shortsælger kommer i klemme.
Ingen pris er for lav for en Bear eller for høj for en Bull."
Sandelig om ikke vi fik et klassisk rebound efter en forfærdelig start på det nye aktieår.
Grundet alt for mange andre gøremål den kommende uge (uge 4), vil der ikke blive handlet yderligere - medmindre prædefinerede kursmål opfyldes. Porten har pt. 2 åbne positioner.
The 5 Stages of Recession Denial
1. The economy and consumer are strong, a recession is not possible.
2. It is merely a mid-cycle slowdown, there will be a strong recovery in the next quarter.
3. There's a noticeable slowdown in one sector but "ex" that sector the economy is doing fine. Plus, that sector only accounts for a small portion of the overall economy.
4. Yes, there will be a recession but it will certainly be shallow.
5. Holy crap!!!! Why didn't I see this coming???
Gode hilsner
http://ifta.dk/
https://www.facebook.com/IftaAps/
48_DK_aktier_2016.01.22.pdf
"Når en intradag Shortsælger kommer i klemme.
Ingen pris er for lav for en Bear eller for høj for en Bull."
Sandelig om ikke vi fik et klassisk rebound efter en forfærdelig start på det nye aktieår.
Grundet alt for mange andre gøremål den kommende uge (uge 4), vil der ikke blive handlet yderligere - medmindre prædefinerede kursmål opfyldes. Porten har pt. 2 åbne positioner.
The 5 Stages of Recession Denial
1. The economy and consumer are strong, a recession is not possible.
2. It is merely a mid-cycle slowdown, there will be a strong recovery in the next quarter.
3. There's a noticeable slowdown in one sector but "ex" that sector the economy is doing fine. Plus, that sector only accounts for a small portion of the overall economy.
4. Yes, there will be a recession but it will certainly be shallow.
5. Holy crap!!!! Why didn't I see this coming???
Gode hilsner
http://ifta.dk/
https://www.facebook.com/IftaAps/
48_DK_aktier_2016.01.22.pdf
